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让制度去管理
发布时间:2017-1-18 10:07:05                  点击次数:502


人管人累死人,制度管人管好人。

人管人难免摆脱不了个人的主观判断和偏好,从而导致被管人理解和认识不一。相对而言,在严格完善的制度面前人人平等,就减少了不公平。

管理制度可以说是企业的一把尺子,可以衡量被管人的行为也可以衡量管人者的行为。这样实现了相对的平等。同样管理制度还告诉了大家哪些可以做,哪些不可以做。也能使领导摆脱琐碎的杂事,有更多的精力去关注更重要的事情。合理的管理制度可以有效降低内部消耗,使员工真正能把聪明才智放到企业发展目标上,而不是大家经常看到的人与人之间的猜疑和争权夺利上。所以制度管理是企业发展的必经之路。

我认为管理制度对塑造企业形象,提高企业人员素质具有重要意义,大家企业管理制度内容全面,涵盖了企业日常工作的各个方面。特别是企业行政管理制度、企业员工奖惩实施办法,渗透到员工工作的各个层面,加强了企业内部各部门间的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了务实创新的精神,加强了诚信敬业的职业道德。通过现象看本质,制度管理从根本上是对员工的负责。

大家俗话说的“打是亲骂是爱”也是这个道理,严格的制度管理是对员工的爱与负责。如果一直怂恿和溺爱,下属的小错就可能会导致大错,这实质上是对员工最大的伤害和不负责。

作为一个员工,大家要进一步深入学习管理制度,充分理解掌握管理制度的内涵,针对管理制度逐条对照,找出自己在平时工作中的不足,并认真贯彻实行,把管理制度落实在行动上。认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提升自己的素质,提高自己的工作效率。

原创:李莎



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